Experts VRD depuis 45 ans
Nos métiers
Derrière chaque projet d’aménagement, il y a des expertises complémentaires, des regards techniques et une méthode de travail rigoureuse.
Chez SAET, nos métiers couvrent l’ensemble d’une mission de maîtrise d’œuvre VRD : analyse du terrain, conception des plans, coordination des intervenants, suivi des travaux et accompagnement jusqu’à la réception.
Chargés d’affaires, chargés d’études, dessinateurs-projeteurs et équipe administrative travaillent ensemble pour transformer les intentions en projets réalisables, cohérents et maîtrisés sur le terrain.
Notre engagement
Étudier, concevoir et accompagner des aménagements durables,
au plus près des réalités du terrain.
Urbanisme Opérationnel, Habitat et zones d’activités
Lotissements, zones d’activités, projets d’habitat ou opérations de renouvellement : SAET intervient sur des projets qui structurent durablement les territoires.
L’entreprise accompagne les collectivités, aménageurs et acteurs privés dans la conception d’opérations variées : lotissements communaux ou privés, zones artisanales, industrielles ou commerciales, zones d’habitations concertées et projets d’habitats groupés.
Chaque intervention s’appuie sur une lecture précise du site, de ses usages et de ses contraintes, afin de proposer des aménagements cohérents, fonctionnels et adaptés aux objectifs du maître d’ouvrage.
VRD autour des bâtiments
Un bâtiment ne s’arrête pas à ses murs. Ses accès, ses réseaux, ses cheminements, ses stationnements et ses abords conditionnent aussi son bon fonctionnement.
SAET intervient sur les VRD autour de bâtiments publics ou privés : logements individuels, habitat collectif, programmes PSLA, équipements scolaires, sportifs, culturels, hospitaliers, tertiaires ou industriels.
Cette expertise permet d’assurer la continuité entre le bâtiment et son environnement extérieur, en intégrant les contraintes de circulation, d’accessibilité, de réseaux et d’usages.
Aménagements urbains, voirie et espaces publics
Places, rues, centres-bourgs, parkings, parcs, espaces publics : SAET accompagne les projets qui transforment le cadre de vie quotidien.
Les interventions peuvent porter sur la requalification d’une rue, l’aménagement d’un centre-bourg, la création d’espaces de convivialité, la sécurisation d’une traversée de village ou l’adaptation d’une voirie communale ou départementale.
Selon les projets, SAET intervient également sur des démarches de désimperméabilisation, de renaturation, de résidentialisation ou de création d’aires de loisirs, sportives et de jeux.
Entretien et Voirie
Entretenir la voirie, c’est préserver la qualité des infrastructures et anticiper les besoins d’intervention.
SAET accompagne les collectivités dans la réalisation de diagnostics, l’élaboration de programmes de voirie et la planification des travaux d’entretien.
L’entreprise peut également intervenir dans le cadre de marchés à bons de commande, pour apporter un appui technique régulier, souple et adapté aux priorités du territoire.
Opérations spécifiques
Certaines opérations nécessitent une approche sur mesure, à la croisée de plusieurs contraintes techniques, réglementaires et d’usage.
SAET accompagne notamment les projets de réaménagement de copropriétés de campings et d’aires de camping-car, la création ou l’extension de cimetières, la réalisation de passerelles, ainsi que la création et la réhabilitation de déchetteries.
L’entreprise intervient aussi sur la réhabilitation de petits ouvrages d’art et sur la mise aux normes de sites industriels, en particulier pour la gestion des eaux pluviales et des eaux d’incendie.
Mobilités actives et liaisons douces
Favoriser la marche, le vélo et les déplacements du quotidien demande des aménagements lisibles, continus et sécurisés.
SAET accompagne les collectivités dans la conception de pistes cyclables, voies vertes, cheminements doux et liaisons dédiées aux mobilités actives.
Ces projets s’inscrivent souvent dans une réflexion plus large : schéma directeur des modes actifs, sécurisation des parcours, continuité des usages et amélioration du confort des usagers.
Réseaux d’assainissement eaux usées et eaux pluviales
La gestion des réseaux est un enjeu essentiel dans tout projet d’aménagement.
SAET apporte son expertise sur les problématiques d’eaux usées, d’eaux pluviales et d’assainissement : notices hydrauliques, gestion intégrée des eaux pluviales, réhabilitation de réseaux, mise en séparatif ou intégration de postes de refoulement.
L’objectif : concevoir des solutions techniques fiables, compatibles avec les contraintes du terrain, les exigences réglementaires et les enjeux environnementaux.
Le lexique
Comprendre notre métier
Relevés disponibles et compléments terrain/réseaux, analyse des contraintes du projet : foncier, servitudes, trafic, accessibilité, hydraulique.
Cette phase permet également de repérer les interfaces avec les concessionnaires, d’étudier les scénarios d’aménagement, d’identifier les risques et points durs, puis d’établir une première estimation et un phasage à grands traits.
Élaboration du plan de principe : tracés, largeurs, carrefours, cheminements.
L’APS précise les profils en travers types, les principes de réseaux : AEP, EU, EP, électricité, télécom, ainsi que les éventuels dévoiements. Il intègre aussi les premiers principes de gestion des eaux pluviales : noues, bassins, infiltration.
Cette étape permet de définir l’insertion du projet, le phasage, l’enveloppe financière et le planning prévisionnel.
L’APD permet d’arrêter le plan d’ensemble du projet.
Il comprend les profils en long de principe, les points altimétriques clés, le calage hydraulique consolidé, les principes de structure de chaussées, les emprises et limites du projet.
Cette phase précise également la stratégie des interfaces réseaux : DT/DICT, conventions, concessionnaires. Elle aboutit à une estimation affinée et à un planning consolidé.
La phase PRO correspond à la production des plans détaillés du projet : voirie, réseaux, ouvrages, détails techniques.
Elle comprend les profils en long, les cubatures, le nivellement, les coupes détaillées, les notes de calcul utiles, les pièces techniques et le quantitatif cohérent.
C’est une étape essentielle pour disposer d’une estimation de référence et préparer la consultation des entreprises.
Le DCE regroupe les pièces nécessaires à la consultation des entreprises.
Il comprend notamment le règlement de consultation, les pièces marché, le CCTP final, les plans DCE, le BPU, le DQE ou DPGF selon le montage, l’estimatif et les critères d’analyse des offres.
Il peut également préciser les variantes, options, contraintes de planning ou phasage imposé.
La mission ACT accompagne le maître d’ouvrage dans l’analyse des offres des entreprises.
Elle comprend les réponses aux questions, l’analyse administrative, technique et financière, le rapport d’analyse, le classement des offres, la mise au point des pièces, prix, délais et méthodes, ainsi que l’assistance à l’attribution et à la notification.
Les études d’exécution correspondent aux documents nécessaires pour construire réellement, avec un niveau de détail “chantier”.
Selon le marché, elles peuvent être réalisées par les entreprises ou en tout ou partie par la maîtrise d’œuvre si la mission EXE est prévue.
Livrables typiques en VRD : plans d’exécution voirie et réseaux, nivellement, altimétrie, profils en long, coupes, détails, métrés, implantations, fiches produits, notes de calcul complémentaires, phasage et méthodes.
Le VISA correspond à l’examen et à la validation par la maîtrise d’œuvre des études d’exécution produites par les entreprises.
L’objectif est de vérifier leur conformité aux pièces du marché, aux règles de l’art et aux contraintes du projet : sécurité, hydraulique, interfaces réseaux, emprises, altimétries.
Le VISA ne transfère pas la responsabilité d’exécution à la maîtrise d’œuvre. L’entreprise reste responsable de ses plans et méthodes.
La mission DET correspond au pilotage et au suivi du chantier côté maîtrise d’œuvre.
Elle comprend les réunions et comptes-rendus, les visas et contrôles, le suivi du planning, la gestion des interfaces, le contrôle de la conformité et de la qualité, le suivi des quantités et situations, ainsi que la gestion des aléas et modifications.
Elle prépare également les opérations préalables à la réception.
L’AOR correspond à la phase de réception et de clôture du chantier.
Elle comprend l’organisation des opérations préalables à la réception, l’établissement des procès-verbaux, la gestion des réserves et de leur levée, la vérification du DOE et des plans de récolement.
Selon le périmètre de la mission, elle peut aussi intégrer l’accompagnement à la mise en service et l’aide au décompte général définitif.
L’OPC organise le planning et coordonne les différents intervenants du chantier afin de tenir les délais.
Cette mission permet d’anticiper les enchaînements, de limiter les blocages et d’assurer une meilleure coordination entre les entreprises.
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